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        公司新聞

        參觀外企,學習先進的現場管理
        來源:      2012-11-02


          

          2012年10月30日公司總經理親自帶隊前往北京SMC公司總部參觀學習,本次是帶著任務去北京SMC公司去參觀學習的,那就是學習大公司的現場管理,為此我先上網明確了現場管理所包含的內容。30日于凌晨5時20分抵達北京,開始了對SMC公司為期一天參觀學習。
        SMC公司的業績、規模令我們驚嘆,現場管理帶給我們很多的收獲。
          一、MC公司注重人的管理,從員工思想入手,各類宣傳欄遍布公司每個角落,把員工的思想緊密統一起來,步調一致,獎懲分明。對員工勞動的管理更是做到緊張有序,讓員工自發的高速運作,為公司創造更多效益。豐富的企業文化是帶動員工積極性的有效手段,我們也要做好我們的企業文化,。
          二、SMC公司的物料管理的先進性。首先工藝管理明確,流水線的加工,流水線的安裝都顯示出他們工藝流程的順暢。產品質量不是檢測出來的,而是加工出來的質量管理理念都值得我們學習。其次,生產的管理比較人性化,實行7分鐘休息制度,員工高度緊張的情緒得以緩解。設備能源的合理安排,合理使用 ,MC都做得很好。再就是工具工裝的管理,盡然有序。一個校驗臺,計量器具整齊排放,方便每一名員工校對使用,又能做到量具統一標準,即產品尺寸統一。最后是他們的物資管理,物流公司擺放整齊有序,適于高效運轉。
          三、SMC公司重視安全的管理,宣傳欄中有一個安全生產多少天,很醒目,產品的擺放,在庫都做到了安全第一。他們的車間設備很多,擺放的井井有條,道路通暢。多而不亂是給我最大的印象。我們要做到的也是安全第一,自己的安全,他人的安全,財物的安全都是今后工作的重點。
        這次北京參觀學習收獲很多,正值公司面臨搬入新廠區,各部門人員參觀學習回來后將所學到的知識充分運用到各自工作中。

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